目前行業競爭加劇，企業進入微利時代，必須開源節流才能獲得成功。
企業在創新銷售模式開拓市場的同時，也必須做好成本控制，改善優化成本結構。降本對于企業發展來說有著重要的戰略意義，對此針對降本南通工廠推行“降本100天活動”。
制定規則，全員參與
財務部及管理部提前制定了降本活動規則，為了增加全員參與的積極性，制定積分評分、積分兌換規則。
客觀評價，積分排行
每月把收集到的降本登記表格進行審核后，根據評分標準評分，將積分實施情況以積分排行榜的形式進行公布。讓參與的人員實時了解的目前情況，既促進員工參與度、又保證積分的公開公平。
禮品兌換，再接再厲
獲得積分的員工按照積分兌換的規則進行禮品的兌換，活動發起部門對采購回的禮品進行統一發放。
在大家的配合和支持下，首個“100天降本活動”圓滿完成，達到預期效果。
降低成本是一個持續的過程，也是公司不斷適應市場變化做出反應，需要全員思想的統一，與企業榮辱與共，才能把公司建設成為具有競爭力的一流企業，我們會繼續加油！
